通過信息化系統(tǒng)應用，構建職責清晰的責任體系，多層級管理，上下聯(lián)動，全員精細化、痕跡化管理。對安全工作動態(tài)進行公示、通知、催辦和預警，工作進度全員監(jiān)督，工作推進高效有力，內置標準化、規(guī)范化的工作流程，有效規(guī)范安全管理工作。
利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行智能化分析和處理，識別異常模式和趨勢，為生產(chǎn)過程中的優(yōu)化和改進提供科學依據(jù)。
通過建立數(shù)字化平臺，實現(xiàn)鋁加工生產(chǎn)過程的可視化管理和監(jiān)控，方便管理者隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)和安全狀況，提高管理效率和響應速度。
通過對鋁加工生產(chǎn)過程中的資源進行整合和優(yōu)化，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化管理和智能化調度，提高生產(chǎn)效率和資源利用率，降低能耗和排放。
